Formation d'induction
Entraînement à induction
Afin de permettre aux nouveaux employés de mieux comprendre les règles de l'entreprise et de mieux connaître les produits, les 2 et 7 octobre, notre entreprise a organisé une formation initiale pour les nouveaux employés et deux nouveaux collègues ont assisté à la formation.
Le nouveau personnel de formation autour de la formation militaire, le profil de l'entreprise et la connaissance des produits, le service et d'autres aspects, de donner aux étudiants une explication complète et vivante. Le matin du 7 octobre, l'entreprise a également organisé une réunion pour les nouveaux membres du personnel. L'ancien personnel de la compagnie a souhaité la bienvenue aux nouveaux membres. La formation vise à amener les nouveaux employés dans la famille élargie plus rapidement et mieux.
L'entreprise est située à:
La formation du matin a lancé la passion du manager pour expliquer la connotation de la culture d'entreprise. Au cours de l'introduction de la culture d'entreprise de l'entreprise, la philosophie d'entreprise, le concept de talent, l'histoire du développement, l'équipe existante et plusieurs autres chapitres. Chaque employé de chaque département a écouté attentivement et a pris des notes avec soin. Ensuite, afin de promouvoir l'échange de nouveaux employés dans divers départements et de renforcer les capacités de combat de l'équipe, Liu a organisé trois mini-jeux interactifs, "Trouver un ami", "Construire un jeu" et "Oeuf fou". Parce que c'est le premier contact, tout le monde semble nerveux et peu familier. Grâce au jeu, que tout le monde devienne à l'aise et à l'aise, le processus non seulement exerce les compétences pratiques des nouveaux employés, mais aussi notre capacité de travail d'équipe a augmenté, la chose la plus importante est de promouvoir la compréhension mutuelle entre collègues. et bonne relation de travail. Dans la dernière partie de la matinée, les cours requis pour les nouveaux employés ont été expliqués par le directeur général. Ils ont présenté les manuels du personnel et les règles et règlements de l'entreprise d'une manière divertissante et efficace.
Dans l'après-midi, le chef du département de la sécurité de l'information a visé l'utilisation du système de bureau et a présenté aux nouveaux employés une présentation détaillée et détaillée. Puis Shu, directeur du département R & D pour tout le monde à se concentrer sur les quatre départements, j'ai présenté la structure organisationnelle, a présenté son mode de fonctionnement du département de développement de produits spécifiques. Grâce à l'introduction de modèles interactifs avec de nouveaux employés, permettez à chacun d'avoir une meilleure compréhension de notre système de développement. En plus de comprendre la culture d'entreprise, les manuels du personnel et la structure organisationnelle de l'entreprise, les introductions de produits de l'entreprise et la disponibilité de connaissances financières de base sont également obligatoires pour les nouveaux employés. Ces deux parties sont respectivement sous la responsabilité du responsable du département de support produit et du département financier. Après une courte pause, le directeur de l'enthousiasme de marketing pour le nouveau personnel a mené une démonstration complète de la connaissance de base et expliquer. Image, en trois dimensions exposer notre existence et peut continuer à croître et à développer la mission importante et la grande cause et l'effet des conséquences.
Dans le dernier lien, Zheng au nom de l'entreprise a mis en avant les attentes des nouveaux employés: l'évaluation d'un employé par l'entreprise n'est pas juste suffisante pour voir le processus d'efforts, mais dépend aussi de savoir si la performance peut être atteinte pour atteindre l'objectif l'achèvement des objectifs et des tâches
Chaque employé devrait apprendre à signaler et à communiquer activement. Il est également doué pour découvrir, analyser, résumer et résoudre des problèmes de manière active, faisant de lui une personne vraiment créative, professionnelle, affectueuse et agréable.
Division I continue de se renforcer, de plus en plus l'accent sur l'apport et la formation du personnel. La formation en cours d'emploi est un guide important pour que les employés se familiarisent et s'adaptent à l'environnement organisationnel, localisent avec précision leurs propres rôles et donnent libre cours à leurs talents. Division de l'administration du personnel Je vais, comme toujours, faire un bon travail de formation du personnel à tous les stades de développement de la Division. J'essaie de fournir suffisamment d'engrais et de lumière du soleil. L'événement d'entraînement s'est terminé avec succès à 17h30.
